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企业人力资源管理师二级强化训练学习
   

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人力资源规划,包括人力资源管理规划、人力资源管理战略体系的建立、人力资源战略管理流程及实施、人力资本与投资回报;招聘与配置,包括招聘准备、招聘的组织与实施、现代人员招聘与配置的理念及发展趋势;培训与开发,包括制定培训与开发计划、指导培训实施、培训质量与效果评估;绩效管理,包括绩效管理概要、绩效管理诊断、平衡计分卡、绩效考评结果的应用;薪酬管理,包括构建战略驱动的薪酬管理体系、薪酬体系设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于绩效的薪酬体系设计、基于胜任特征的薪酬体系设计、管理层薪酬设计、福利管理;劳动关系管理,包括劳动争议处理、工会与劳动关系管理、员工沟通与企业文化建设。

本教材可作为高级人力资源管理师(国家职业资格一级)职业技能培训与鉴定考核教材,也可供中等、高等职业院校相关专业师生,以及相关从业人员参加岗位培训、就业培训使用,或作为公司、企业管理人员提高自身管理水平的参考读物。


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